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Mauvaise gestion des projets informatiques dans les organismes et entreprises du gouvernement du Québec
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<ref>[http://momentum.umontreal.ca/les-projets/progiciel-de-gestion-integre/synchro-tout-savoir ''momentum.umontreal.ca''].</ref><ref>[http://momentum.umontreal.ca/Media/1e7cd2b625aa44569c2092ebb08a1edb_SynchroExpress_5oct2009.pdf Synchro ''Express''].</ref> | <ref>[http://momentum.umontreal.ca/les-projets/progiciel-de-gestion-integre/synchro-tout-savoir ''momentum.umontreal.ca''].</ref><ref>[http://momentum.umontreal.ca/Media/1e7cd2b625aa44569c2092ebb08a1edb_SynchroExpress_5oct2009.pdf Synchro ''Express''].</ref> | ||
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| − | | Dossier | + | | [[Dossier Santé Québec]] (DSQ) |
| − | | | + | | En 2006, le DSQ est un projet évalué à 563 millions $ |
| − | | | + | | En 2010, le MSSS abandonne le DSQ tel que conçu à l'origine après avoir englouti 308 des 563 millions $ Le nouveau DSQ est prévu pour 2014 et aura coûté plus du double de l'évaluation du projet original avec 4 ans de retard |
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| + | | SOGIQUE, Bell Canada, TechnoConseil, divers services conseils et professionnels | ||
| <ref>[http://www.vgq.gouv.qc.ca/fr/fr_publications/fr_rapport-annuel/fr_2010-2011-T1/fr_Rapport2010-2011-T1-Chap05.pdf]</ref><ref>[http://www.ledevoir.com/politique/quebec/322644/dossiers-medicaux-un-echec-sur-toute-la-ligne]</ref> | | <ref>[http://www.vgq.gouv.qc.ca/fr/fr_publications/fr_rapport-annuel/fr_2010-2011-T1/fr_Rapport2010-2011-T1-Chap05.pdf]</ref><ref>[http://www.ledevoir.com/politique/quebec/322644/dossiers-medicaux-un-echec-sur-toute-la-ligne]</ref> | ||
<ref>[http://tvanouvelles.ca/lcn/infos/national/archives/2011/03/20110321-140937.html]</ref> | <ref>[http://tvanouvelles.ca/lcn/infos/national/archives/2011/03/20110321-140937.html]</ref> | ||
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<ref>[http://www.cssante.com/node/226]</ref> | <ref>[http://www.cssante.com/node/226]</ref> | ||
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| − | | | + | | [[Système d'information clientèle]] (SIC) Hydro-Québec |
| − | | | + | | En 2002, le projet de modernisation du SIC est évalué à 270 millions $ |
| − | | | + | | En 2008, le projet a coûté 470 millions de $. Le nouveau SIC a des problèmes de facturation qui affectent des clients, qui intentent un recours collectif contre Hydro-Québec en 2010. Un deuxième recours est intenté en 2012 |
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| + | | SAP, CAP-Gemini-Ernst & Young | ||
| <ref>[http://www.lapresse.ca/actualites/national/200902/02/01-823115-une-reforme-informatique-deux-fois-plus-chere-pour-hydro.php]</ref> | | <ref>[http://www.lapresse.ca/actualites/national/200902/02/01-823115-une-reforme-informatique-deux-fois-plus-chere-pour-hydro.php]</ref> | ||
<ref>[http://leclub.clubhec.ca/profiles/blogs/le-gouffre-sans-fond-de-l-informatique-au-qu-bec]</ref> | <ref>[http://leclub.clubhec.ca/profiles/blogs/le-gouffre-sans-fond-de-l-informatique-au-qu-bec]</ref> | ||
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